Siirry sisältöön
Tavataan Valiolla

Strategiatyössä ennakoidaan tulevaa

Sara Reponen.

Strategiatyö on monimutkaisten haasteiden ratkomista yhteistyössä, ja juuri se tekee työstäni kiehtovaa, kertoo Valion strategiajohtaja Sara Reponen.

Tehtäväni valiolla

Tuen nelihenkisen tiimini kanssa Valion ylintä johtoa konsernin strategian kehittämisessä ja toimeenpanossa. Työskentelen tiiviisti Valion hallituksen, johtoryhmän, liiketoimintojen ja tytäryhtiöiden kanssa.

Työni keskittyy liiketoiminnan kehittämiseen, markkina-analyyseihin ja Valion kyvykkyyksien kehittämiseen, eli siihen, miten yhtiö voi kehittyä ja menestyä nopeasti muuttuvassa maailmassa. Työhöni kuuluu myös strategiaviestintää, jota teen yhteistyössä konserniviestinnän tiimin kanssa.

Katsomme eteenpäin. Mietimme, mitä Valion on tehtävä menestyäkseen nyt ja tulevaisuudessa: saavuttaakseen visionsa olla johtava maito- ja ruokatalo, joka tarjoaa rakastetut brändit ja innovatiiviset ratkaisut.

Tip icon

KUKA

Sara Reponen

Valion strategiajohtaja, joka juoksee vapaa-ajallaan tennis- ja koripallon perässä sekä nauttii luonnosta merellä purjehtien ja vuorilla patikoiden ja lumilautaillen.

Työurani

Valmistuin Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulusta pääaineenani strategia, minkä jälkeen työskentelin Accenturen strategiakonsulttina seitsemän ja puoli vuotta. Accenture on maailmanlaajuisesti toimiva yritys, joka tarjoaa konsultointi-, teknologia- ja ulkoistuspalveluja.

Vuonna 2018 sain ensikosketukseni Valioon konsulttina. Yhtiö herätti kiinnostukseni heti – ruoka-ala ja Valion toiminta vaikuttivat innostavilta ja merkityksellisiltä. Vuonna 2021 Valiolle haettiin strategiatoiminnon rakentajaa, joten päätin tarttua tilaisuuteen: hain ja minut onnekseni valittiin.

Parasta Valiolla

Valiolla saan työskennellä osaavien kollegoiden kanssa huipputuotteiden ja -ratkaisujen parissa. Työn merkityksellisyys on tärkeää – me kaikki tarvitsemme ruokaa, joten vaikutamme Valiolla monen ihmisen arkeen. Me ratkomme aikamme suurimpia haasteita: miten ruokitaan globaalisti kasvava väestö kestävästi luonnon, ilmaston, ihmisten, eläinten ja talouden näkökulmasta.

Valion strategia & tulevaisuus

Valion tulevaisuus näyttää valoisalta ja mahdollisuuksien täyteiseltä. Meillä on vahva, jatkuvasti kehittyvä kivijalka maitopohjaisissa tuotteissa kotimarkkinoillamme Suomessa, Ruotsissa ja Virossa, sekä monia uusia kasvualueita, jotka tarjoavat mielenkiintoisia mahdollisuuksia.

Valio Aimo® -tukku palvelee ruoka-alan ammattilaisia, kansainvälistä kasvua haetaan PROfeel®- ja Oddlygood®-brändeillä sekä erikoismaitojauheilla, ja Suomen Lantakaasu luo täysin uutta liiketoimintaa lehmien lannasta. Lisäksi toimimme veturiyrityksenä Business Finlandin rahoittamassa Food 2.0 -tutkimus-, kehitys- ja innovaatiohankkeessa. Sen tavoitteena on kehittää Suomeen ruokajärjestelmä, jossa kasvua ja lisäarvoa rakennetaan kestävän tuotannon pohjalle.

Strategiatyön yksi suurimmista haasteista on toimintaympäristön jatkuva muutos ja epävarmuus tulevasta. Siksi puhumme Valiolla elävän strategian periaatteesta. Se tarkoittaa, että päivitämme strategiaamme, jos taustalla olevat oletukset muuttuvat merkittävästi. Jos valitsemamme suunta ei vaikuta enää kannattavalta, muutamme sitä.

Muisto maatilalta

”Olen vaikuttunut siitä lämpimästä ja pyyteettömästä vastaanotosta, jota olen kohdannut vieraillessani Valion maitotiloilla. Tunnen suurta arvostusta maitotilayrittäjien työtä kohtaan.”

Valio-tuotteeni

”Uusin ihastukseni on Valio PROfeel® -persikkarahka. Olen aina pitänyt rahkasta – se pitää nälän pois ja maistuu hyvältä.”

Teksti: Susanna Cygnel