Strategia kertoo meille yhteisen suunnan
Valion toimitusjohtaja, joka rakastaa tavallista perhearkea sekä sudokujen ratkomista ja ulkoilua metsässä.
Valion uudistunut vuoteen 2025 ulottuva liiketoimintastrategia kulkee käsi kädessä päivitetyn omistajastrategiamme kanssa. Koska ihmisten kulutustottumukset ja maailma ympärillämme muuttuu, myös meidän on ennakoitava muutokset ja päivitettävä strategiaamme − eli pidettävä se elävänä.
Mutta mitä strategia oikein tarkoittaa, ja miten se liittyy meidän jokaisen valiolaisen työhön ja omistajayrittäjiemme saamaan tuloon?
Kreikan kielestä johdettu sana strategia tarkoittaa sotaväkeä, mutta yritysmaailmassa strategia tarkoittaa suunnitelmaa, jonka tavoitteena on saavuttaa kilpailuetua suhteessa muihin yrityksiin.
Valion strategia on muotoiltu johtoajatuksena toimintamme tavoite eli omistajayrittäjiemme tuottaman maidon jalostaminen ja elinkeinon tukeminen maksamalla maidosta mahdollisimman korkeaa tilityshintaa osuuskunnille. Hieman yksinkertaistaen: kehitämme sellaisia tuotteita ja ratkaisuja, joita osaamme tehdä paremmin kuin muut ja myymme ne sellaisilla markkinoilla, joilla teollisuusasiakkaat ja ruokakaupassa asioivat ihmiset niitä erityisesti ostavat, parhaalla mahdollisella tuotolla. Näin varmistamme, että työpaikat säilyvät, te maitotilayrittäjät pärjäätte ja pystymme samalla huolehtimaan ympäröivästä maailmasta − ihmisistä, eläimistä ja ympäristöstä.
Valiolla keskitymme jatkossakin kehittämään maistuvia ja laadukkaita tuotteita maidosta ja pitämään huolta rakastetuista brändeistämme erityisesti kotimarkkinoilla. Teollisuusasiakkaille maailmalla kehitämme uusia ratkaisuja niin sanotuista lisäarvojauheista. Myös kasvipohjaiset tuotteet ovat osa Valion strategiaa, ja meidän on kannattavaa käyttää tuotekehitysosaamistamme ja jalostuskapasiteettiamme myös tällä kasvumarkkinalla.
Maitotiloilla ja osuuskunnissa on edessä yksi Valioryhmän historian suurimmista muutoksista, kun siirrymme sopimustuotantoon. Valion tuotantolaitoksille jalostettavaksi saapuvan maidon määrän parempi ennakoitavuus on välttämätöntä, jotta pystymme täyttämään tärkeimmän tavoitteemme eli maidon tilityshinnan maksimoinnin.
”Tavoitteemme on turvata valiolaisten maitotilojen tulevaisuus niin keskipitkällä kuin pitkällä aikavälillä ja varmistaa, että olosuhteisiimme erityisen hyvin sopiva maidontuotanto säilyy Suomessa.”
